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VIII Curso Superior de Dirección Local.- INAP
Noticias - Cursos de formación
Escrito por Redacción   
En el "Boletín Oficial del Estado" de 17 de noviembre, se ha publicado la Resolución de 27 de octubre de 2008, del Instituto Nacional de Administración Pública, por la que se convoca el VIII Curso Superior de Dirección Pública Local.

Objetivo

Dar respuesta a las necesidades de formación, desde una perspectiva multidisciplinar, de quienes desempeñen puestos de responsabilidad en el nivel directivo de las Corporaciones Locales, en los diferentes ámbitos de gestión de carácter finalista o generalista, potenciando sus conocimientos, actitudes y valores hacia la figura del directivo público como motor de los nuevos estilos de gobierno local relacional.

Destinatarios

Titulados superiores que presten servicios en Corporaciones Locales en puestos de responsabilidad de nivel directivo en las diferentes áreas de gestión de la organización, o que presten servicio en otras Administraciones Públicas y cuya actividad profesional esté vinculada con las disciplinas objeto del curso.

Fechas y lugar de impartición

El Curso dará comienzo el día 19 de enero y finalizará el 16 de diciembre de 2009. El alumno deberá cursar, a lo largo de un año doce módulos, realizando un total de 300 horas lectivas de las cuales 45 horas serán no presenciales. El curso se impartirá en la sede del INAP, C/ Atocha 106, Madrid.

Los interesados en asistir al Curso deberán realizar la inscripción de forma telemática, cumplimentando la solicitud que se incluye en la página web del INAP antes del 9 de enero de 2009.

Programa

1. Módulo: La función directiva en la Administración Local

15 h.l. presenciales (19 y 20 de enero de 2009).

1. La función directiva. El directivo como creador del valor público.

2. La dirección pública como marco de responsabilidad.

3. Los requisitos de institucionalización de la función directiva. Problemas específicos de la esfera local.

4. La naturaleza del trabajo directivo. Una visión contingente del trabajo directivo: los factores de contingencia.

5. La relación de mando.

2. Módulo: Análisis y gestión de políticas públicas locales

Evaluable. 20 h.l. presenciales/15 h.l. no presenciales (21, 22 y 23 de enero de 2009).

1. Nuevas políticas urbanas para una nueva época.

2. Teorías y modelos de gobierno local y políticas públicas.

3. Gobierno local y políticas públicas en España.

4. Participación e innovación democrática.

3. Módulo: Análisis organizativo de la Administración Local

Evaluable. 20 h.l. presenciales/10 h.l. no presenciales (9, 10 y 11 de febrero de 2009).

1. Teoría de la organización y administración pública.

2. Las dimensiones organizativas clásicas de las organizaciones locales.

3. Las dimensiones organizativas ocultas de las organizaciones locales.

4. Los recursos humanos desde una perspectiva organizativa.

5. Las organizaciones instrumentales prestadoras de servicios.

4. Módulo: Marketing de servicios públicos

15 h.l. presenciales (11, 12 y 13 de febrero de 2009).

1. De la administración de servicios a la de marca.

2. La marca pública en acción.

3. La comunicación de la marca pública.

5. Módulo: Dirección, planificación estratégica y control de gestión

Evaluable. 20 h.l. presenciales/20 h.l. no presenciales (9, 10, 11 de marzo y 16 de abril de 2009).

1. Estrategia, dirección estratégica y planificación estratégica. Su función en la gestión de las administraciones locales.

2. Los componentes del proceso estratégico.

3. Instrumentos para la implementación de la estrategia.

4. La evaluación de resultados: el control de gestión. Los instrumentos. Las áreas principales de control. Los objetos de control. La integración del control de gestión.

6. Módulo: Análisis de procesos

15 h.l. presenciales (14 y 15 de abril).

1. La transversalidad de los procesos en las organizaciones y la perspectiva de los impactos.

2. El análisis de procesos de forma participada.

3. El rediseño de procesos y la emulación (benchmarking) de las mejores prácticas.

4. Evaluación de los procesos a través de indicadores.

7. Módulo: Evaluación y calidad en los servicios públicos

20 h.l. presenciales (11, 12 y 13 de mayo).

1. La evaluación de la acción pública.

2. La calidad en el contexto general de la evaluación.

3. Calidad y Excelencia.

4. Los Modelos de excelencia.

5. El Modelo de Evaluación, Aprendizaje y Mejora (EVAM).

6. Tendencias recientes en gestión pública.

8. Módulo: La administración electrónica en la sociedad de la información

20 h.l. presenciales (8, 9 y 10 de junio).

1. Aspectos tecnológicos, políticos y organizativos de la Administración electrónica.

2. La nueva Ley de acceso electrónico de los ciudadanos a los servicios públicos.

3. La gestión del conocimiento.

4. Experiencias de E-Administración en Corporaciones locales.

9. Módulo: Dirección y gestión de recursos humanos

20 h.l. presenciales (29, 30 de junio y 1 de julio).

1. Introducción: de la gestión burocrática a la gestión estratégica de RR.HH.

2. El sistema de RR.HH. en las AA.PP.

3. La motivación en el servicio público.

4. La cultura en la gestión de RR.HH y la generación de equipos de trabajo.

5. El clima laboral.

6. El desarrollo estratégico de RR.HH.

7. Planificación estratégica de RR.HH: análisis y valoración de puestos de trabajos.

8. El ingreso en las Administraciones Locales: selección.

9. La evaluación del desempeño por competencias: concepto, criterios y método.

10. Módulo: Dirección económico-financiera, gestión presupuestaria y sistemas de control

20 h.l. presenciales (28, 29 y 30 de septiembre).

1. La planificación y la gestión financiera en el marco de una dirección por objetivos.

2. La gestión financiera y presupuestaria en las Entidades locales.

3. Gestión descentralizada de ingreso y gastos.

4. La contabilidad y el control en la Administración Local.

11. Módulo: Estrategias de cambio organizativo

20 h.l. presenciales (26, 27 y 28 de octubre).

1. Los modelos organizativos estratégicos.

2. El cambio en las organizaciones locales.

3. Técnicas de cambio organizativo: la auditoría operativa.

12. Módulo sobre técnicas y habilidades directivas

30 h.l. presenciales (29 de octubre y 23, 24 y 25 de noviembre).

1. Liderazgo.

2. Trabajo en equipo.

3. Negociación.

4. Comunicación.

13. Presentación de los planes de mejora de gestión

20 h.l. presenciales (14, 15 y 16 de diciembre).
 

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